碧桂园要进军农业了？你们听说了吗？房地产巨头跨界搞农业你认为能成功吗？

不过，据新闻里讲，前两天的发布会上，有人跟碧桂园某老板恳切地说了这么一段话：

“碧桂园进军现代农业是喜事，但是，地产商做房地产的先例却未必能成功。七八年前也有一个非常大的房地产老板和我们谈这个事情，我也问了他这个问题。听完他的回答后，我告诉他，你属于半真半假，还不是真干。他不服，最后损失了100个亿。”

他这样形容，“他们是西装革履、高大上的年轻人来搞农业，我说你的砖头很值钱，因为你的房地产后面带来的品质和品牌得到认可。但是你的粮油大家不一定知道，他以为简单地把2块钱一斤的米收购来了，包装成自己的品牌就可以卖10块钱一斤，结果失败了，老百姓不认，因为你没有任何的改变，只是一个包装。”

做农资也是同样道理，你以为经销的农资产品多，品牌响，老百姓就会去你这里买农资吗？事实是否定的，解决不了老百姓遇到的问题，老百姓就不会买你的帐。

全国各地都在发展经济作物，农资店也如雨后春笋般出现，不禁想到现在农资行业涌入的“大军”，他们是各行业的能人和精英，手握大笔资金，拖家带口，义无反顾进军农资行业。成功了的，当然乐意给自己打宣传，做广告，但失败了的，就是灰溜溜地关店走人。“只见胜者笑，不见输者哭。”

当然，就像没有人能无缘无故赚大钱一样，失败都是有内在原因的。农财君认为，以下几种人，本质不适合做农资，建议还是别趟这道水了！

一、只想当老板，吃不了苦

很多人之前不是做农资出身的，不太了解农业这行，攒了些钱，就想试一把。不会技术没事，请个技术员；没时间铺货也不担心，花点钱多请几个业务员。解决不了的就花钱，平时有空了问问情况，自自在在当个老板，看起来很美好。

但是，你能确保技术过关吗？能保证业务员都能找到好客户吗？碰到问题，花钱就能找到人解决吗？如果做不到事事仔细照料，卖货做不到合理规划，解决不了老百姓的种植问题，那很可能会失败。

二、跟风，别人卖啥自己也卖啥

为什么都喜欢跟风？因为当很多人都在做一件事的时候，人会不由自主地随大流。为什么制止不了跟风？因为不少人投资这行，都是因为周围的人做这行赚钱了，自己也想复制别人的赚钱模式。

但是，当你开始跟风的时候，你已经晚了。

跟风后，你要面对更大的风险，更激烈的竞争，更莫测的市场。没有对成本和前景的预判，毫无准备，很容易被淘汰。

三、赚快钱，不打算长期做

这种心态也很危险。当做农资被渲染成一种“回报快”的暴利行业时，已经给很多人埋下了陷阱。

入行比较久的就不说了，看多了风风雨雨，大起大落，知道做这行“看起来甜，尝起来苦”，也知道有得必有失，行业有高潮也会低迷。但是不明真相的局外人，如果没有业内人指引，很容易听信片面的东西，栽到坑里。

之前听说过一个例子，有位老板听说做农资很赚钱，大手笔投资农资行业，一连开了好几个连锁店，雇佣十几个业务员，却不会教业务员如何开拓市场，接农资产品时也没任何思路和计划，哪个赚钱就接哪个，给不了农民任何帮助，最终门店一个接一个关，最后不得不彻底结束农资生意，以惨败而告终。

四、为了拿补贴

这种心态和想赚快钱的差不多，区别就是更加短视，不实干！认真说起来，就算能拿国家的补贴，能拿多少？能每年都有吗？不可能的。这类人，失败了也不可惜。

五、只有情怀和空想

产品买卖，价格便宜，天天开农民会……不可否认，如今还在农资领域打拼的，很多人是因为情怀。

他们很优秀，在别的领域未必不能成功；他们很拼，不光为自己，也为家庭、为这个行业；他们有理想，算不上拯救地球，但心怀农民和农业。最重要的是，他们能够身体力行，一步一个脚印。

但是还有些人，只有情怀和想法，没有实践和行动，甚至连资金都没底气。想象有多丰满，现实就有多骨感。有句话说的好，要做“说话的矮子，行动的巨人”，针对一个问题，也许有一千个人可以提出见解，但最后只有能解决的只有一个人！

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